其实在中国，工业级扫描枪云计算产业链早已存在：800APP在做云应用，华为、中兴在做通信，华赛在做存储，讯鸟软件在做呼叫中心虚拟化，联想、曙光在做基础设施，中国的龙芯也有望在云计算中获得新生，还有很多的中小软件企业也蕴涵着巨大的力量和创造力，这些都是中国云计算这艘产业之船的重要零部件。“大象之气”的凝结是中国目前的重要任务，这也就是产业链的整合问题。

条码解决方案产业链整合的基础是控制核心，我国应解决如何控制云计算产业链的核心的问题，不能再扮演软件外包这种产业链非核心的角色。云计算的产业链有别于传统IT产业，它呈现出运营产业链和制造产业链两条产业链条，而这两条产业链又像DNA双螺旋结构一样相互交织，互相支持。

工业级采集器制造产业链为运营产业链提供软件和硬件的设备支持，主要体现的是技术特征；运营产业链为制造产业链提供资源整合的平台，体现出较为明显的资金密集特征。从逻辑上我们可以认为整个产业链是由两条产业链构成的但在实际运行中，这两条产业链又存在着紧密结合，IBM等企业建立云计算中心就是希望能将制造和运营产业链全部吃下，因为它同时具备技术和资金的优势。

中国工业级扫描枪的产业链需要大船，因此需要有出现多个“造船”的企业。在我看来，具备造船能力的中国企业包括：电信和网络运营商、世纪互联、腾讯、阿里巴巴、宽带基金等。这种造船活动，通常应该是运营产业链上的企业所完成。