条码标签打印机企业战略回答了企业现在处于何处的问题，使企业明确了自己的位置。这种回答是企业在认真分析了自己的内部环境(长处和短处)，认真考察了企业的外部环境(机会和威胁)以后，在系统研究的基础上得到的。当内外环境不断发生深刻变化的时候，企业只有时时刻刻明了自己的位置，才能生存和发展。企业战略有助于提高企业活动的统一性和协调性。它为企业活动提供了明确的方向和时间安排；为企业经营决策提供了依据；为企业活动的评价和控制提供了标准。
条码标签打印机企业战略规定了企业的经营方针和目标。在明确了自己的位置之后，企业还要明确自己今后向何处去。企业的经营方针就是企业的存在理由，它规定了企业将以何种方式、何种产品或何种服务去满足哪一个市场的哪一个部分的需求。企业的经营目标就是企业未来活动所要得到的结果。
条码标签打印机条码扫描器企业经营方针的确定能够保证企业内部对企业的目的取得共识，为有效利用企业资源提供基础，为合理地分配企业资源提供依据，为达到企业内部各部门步调一致建立良好的机制，为企业管理者明确企业目标、选择企业战略、制定企业规范指出方向。企业宗旨的陈述应当比较全面，充分体现企业向消费者负责、向社会负责、向企业员工负责的精神。
条码标签打印机企业的经营目标反映了企业利益集团对企业的期望，是企业经营目的的具体体现。企业经营目的主要有生存、赢利、发展。生存是企业最基本的目的，赢利是绝大部分企业经营的目的。赢利可以是长期的，也可以是短期的。发展意味着企业竞争能力的加强，表现为企业赢利能力的积累。