工业级采集器作为一种可行性系统模型，它必须能够创建、增加和约束自己的操作策略，这意味着一个可变性系统需要配备上述的五个子系统。如果一个系统不能创建、增加和约束自己的策略，没有长时间维持自己运转的能力，那么该系统就只是其他系统的组件。

可行性系统模型同时强调，单个业务运营单元(子系统1)需要尽可能地自治。在预定义的执行流程和负责区域里，它需要自由地设计和执行自己的操作。每个子系统1的业务运营单元实际上是整个系统的缩影，每个业务运营单元均包含了其从子系统1到子系统5的结构。换句话说，可行性系统模型是一个分散的组织，它是一系列重复的部件和工序的集合，显示其组织内部底层的细节。

斑马条码打印机每个子系统1的业务运营单元都是自治且自我约束的(这使得敏捷开发成为可能)，其行为都不受子系统2和子系统3的直接控制，而是通过发生在子系统1、子系统2和子系统3之间的反馈行为进行自我调整。子系统2及子系统3监控子系统1产生的数据，并找出状态的改变或业务运营单元即将超出正常运行参数的迹象，业务流程管理技术就是为完成监控任务而设计的。

当状态改变或参数溢出状况被检测到时，扫描枪维修子系统2和子系统3将这些信息反馈给子系统1。这样就形成了一个正(或负)反馈环，引导各个运营单元的活动，使其回到正常的运行状态。业务运营单元根据子系统2或子系统3的反馈信息做出反应，这使它可以调节自身的行为并根据需要做出回应(这就是敏捷的意义)。

对反馈的回应不要与命令相混淆。工业级采集器子系统2或子系统3不会命令子系统1做任何事，相反，这些子系统之间的反馈所产生的引导效果源自集中命令和控制之间的取舍，这使每个子系统1的运营单元自主做出决策。这种自动化允许每个单元进行思考并做出行动，使其保持正常状态。这种可行系统是一个整体，具有自主运营单元的主动性和响应性方面的优势。同时，子系统2和子系统3不会试图像子系统1那样进行思考，所以它们能够做好监控、调节以及优化整个系统等方面的工作。